China National Heavy Duty Truck Ji'nan Power Department усилит управление для создания функций команды 

1 сентября на сцене тренировочного лагеря команды 2016 года в Китайском национальном тяжелом грузовом отделении Jinan Power аплодисменты более 70 руководителей производственных групп заполнили весь класс, который является одним из проектов, в котором Цзинаньский энергетический отдел продолжал углублять коллективное строительство на протяжении многих лет микрокосм.

  В течение последних нескольких лет министерство энергетики всегда занималось укреплением команды по самоуправлению и повышением уровня командной работы в центре внимания совершенствования и поддержки руководства, чтобы укрепить основу команды, чтобы стимулировать деятельность команды в качестве основной линии для развития превосходных низовых менеджеров в качестве отправной точки для полной мобилизации команды Развивать энтузиазм в отношении характеристик управления, исследовать команду, создающую новые идеи, и добиваться хороших результатов.

  Во-первых, хорошо поработайте ?солдаты?, создав механизм сертификации ?стюард?. Министерство энергетики придает большое значение способности руководителей команд и персонала повысить их общее качество. Благодаря трансформации процесса мышления и инноваций отдел укрепляет обучение и укрепляет оценку и добивается цели обучения всесторонних управленческих талантов и ремесленников. Для того, чтобы сделать хорошую работу в управлении ?солдатами? ключевым фактором, реальная форма ?способна справиться, может входить и выходить?, полная жизненной силы и жизненной силы механизма талантов, в последнее время - министерство мотивации для внедрения системы сертификации квалификаций лидера команды, Выпущено на темы, связанные с управлением безопасностью производства, командованием оборудования, домашней работой в команде, руководством сайта, командованием, управлением качеством команды, командой управления затратами и командой управления информацией и другими аспектами экзаменационных вопросов руководителя группы. Благодаря сочетанию централизованного обучения и саморегулирующегося обучения в настоящее время завершен первый этап теоретической оценки квалификаций и сертификации руководителя группы отдела обработки WD. 66 лидеров команды из отдела обработки сдают экзамен с процентной ставкой 88%.

  Второй - индивидуализированное, целевое обучение. Производственная бригада Министерства мотивации в сочетании с различными факторами, такими как положение персонала и требования к способностям, эффективно обращает внимание на практичность обучения при расширении учебной программы для персонала и постоянно расширяет глубину и широту обучения, чтобы внедрять новые формы обучения и обогащать образовательные средства. При обучении членов команды строительство учебной станции на месте как важный способ улучшить способность на месте быстро решать проблемы в зависимости от фактического производства, уровень культуры персонала, различия в навыках и другие статус-кво для сотрудников, ?адаптированных? для разработки индивидуальных учебных программ. Постоянно обогащая перевозчика командных видов деятельности, в полной мере используя возможности OPL и командного руководства kanban для осуществления тренировочного эффекта, до подготовки менеджеров команд, в соответствии с требованиями группы компаний, чтобы ?создать бережливую команду всесторонне? и сочетаясь с фактическим производством Министерства энергетики, Благодаря проведению неофициальных обсуждений, собраний на местах, выборочных обследований, позиций руководителей групп и других форм исследовательской деятельности, чтобы понять потребности руководителей групп, основанных на ?Отраслевой 4.0 и Сделано в Китае 2025?, ?Технология экологической безопасности? и ?Команда ?Строительство (менеджмент)?, ?Общее улучшение качества команды? и тренировочный лагерь ?Лидер тренировочного лагеря 2016?. В процессе обучения мы должны своевременно общаться с преподавателями по таким ключевым вопросам, как повышение квалификации, уровень удовлетворенности преподавателей и улучшение ожиданий, с тем чтобы полностью понять приемлемость и направленность слушателей и эффективно улучшить учебный эффект.

  В-третьих, укрепить коллективное строительство проекта, улучшить сплоченность команд. Управление Министерства энергетики, чтобы улучшить стандартизацию базового управления с нуля, стандартизированное управление сценой, процедуры регистрации команды для активного участия членов команды в создании хорошей учебной среды, ?строгом? законодательстве, в ?реальной? работе. В соответствии с собственными характеристиками группы Группа провела широкий спектр коллективных мероприятий, таких как подготовка персонала, профессиональная подготовка, технические конкурсы и конкурсы знаний, чтобы эффективно внедрять ?банду? и ?группу?, что еще более усилило анализ команды, решение проблем и фактическое Возможность работать. Благодаря мероприятиям, повышая осведомленность сотрудников о самоотверженности и уважении, уделяя при этом особое внимание совместной работе и коллективному обучению чести чести, улучшайте сплоченность команды и выполнение работы, а также установили, что низовые люди борются за борьбу с низовой рабочей силой.

  В-четвертых, обратите внимание на типичное обучение, стимулируйте жизнеспособность низовой команды. Во-первых, выдающиеся профессиональные способности, всесторонняя способность выдающихся сотрудников в команду тренеров, обучение персонала в области обогащения не только повышают эффективность обучения, но и способствуют повышению квалификации ключевых сотрудников для дальнейшего совершенствования. Во-вторых, посредством создания и пропаганды и поощрения оценки и вознаграждения передовых коллективов, таких как отличные команды и специальные команды и продвинутые модели, поощряя и мотивируя сотрудников и работников уделять внимание их развитию карьеры, пробуждая энтузиазм сотрудников к повышению их самосовершенствования и максимизации их энтузиазма и способности к инновациям ,