Trinity India успешно выпустила первую тысячу в этом году в индустриальном парке Пуне
В качестве первой производственной базы, созданной компанией SANY Group за рубежом, промышленный парк Pune в Индии выпустил первую тысячу оборудования этого года в этом году, что свидетельствует о том, что Sany Group успешно открылась в Индии.
Годы рыночной работы, и теперь локализация индийского экскаватора SY210C6C2K Pune Industrial Park успешно прошла на сборочной линии, которая доказала правильность и эффективность стратегии локализации Trinity India.
Промышленный парк Пуна в Индии - это не только первая производственная база, созданная Trinity за рубежом, но и первая в своем роде в зарубежной строительной промышленности в Китае. ?Первая? знаменует первое, кто использует возможности, но также не маркирует никаких правил. Как скрасить свои бренды на местном уровне и найти модель управления, подходящую для местных жителей, были проблемы, с которыми сталкивались три человека в то время.
Например, его ?211? цифровое обещание: дойти до сайта клиента за 2 часа, решить общую проблему за 1 день без клиента и получить точную доставку в течение 1 дня с использованием общих аксессуаров. Статья обещает, что это ?быстро?. Троица кажется ?медленной? с ненавистью, но в Индии ?враг? дует.
Ограниченный местными условиями дорожного движения в Индии, после запроса на обслуживание от Trinity India, может произойти следующий сценарий: инженер-сервис сошел с самолета на поезд, сошел с поезда для тельца, прибыл после прохождения серии перевозок транспортного средства, Клиентская область уже через четыре дня.
В качестве другого примера, перед лицом временных договоренностей некоторые индийские сотрудники не будут оперативно реагировать на проблему, но откажутся от нее. Как трафик, так и местный персонал, в какой-то мере и Троица, защищенная ?быстрыми?, противоречит. Троица предпочла уважать местные культурные традиции и постоянно изучать локализованное управление. Например, Sany представила систему утреннего заседания группы и систему надзора для содействия созданию ?культуры эффективности? и в то же время организовала для китайского персонала в отделе использование своей практики культуры Троицы для вождения и заражения местных сотрудников в Индии.
В дополнение к локализации управления, SANY также активно внедряет местных индийских сотрудников, будь то руководители высшего уровня, директора по бизнесу, директора по бизнесу или работники по производству и маркетингу первой линии, а Trinity смело приглашает местных жителей. В настоящее время доля сотрудников в Sany India достигла 90%. Эти местные таланты не только могут точно понять индийский рынок, но и могут лучше ориентироваться на клиентах, улавливая потребности клиентов и уменьшая жалобы клиентов.
Проведение учебных курсов для наших сотрудников - это то, что пропагандируется и практикуется Троицей, что также отражено в Trinity India. Компания создала надежную систему обучения для повышения квалификации и общего качества персонала. Для местных агентов Sany India будет обучать всех своих сотрудников по продажам и обслуживанию, которые наняты и не будут допущены к работе до получения квалификации.
В качестве важнейшей части стратегии ?Один пояс и одна дорога? ?Бангладеш, Китай, Индия и экономический коридор Мьянмы? Индия является первым выбором для китайских предприятий по расширению зарубежных рынков. Помимо строительной техники, Trinity также начала совместное предприятие с индийским правительством, включая ветроэнергетику и жилую отрасль Многостороннее сотрудничество.
Как оказалось, политика развития Sany Group в Индии в настоящее время правильна. Мы также считаем, что на этом огромном рынке в Индии Trinity, безусловно, будет иметь лучшее из обоих миров и будет добиваться большего роста рынка.
