Xugong Foundation 2016 открывает дилерскую рабочую конференцию
12 сентября по 13, осенний фестиваль, Bashui сторона, Xugong дилеров основа конференции 2016 года стартовал здесь. 32 дилеров со всей страны от имени участников, тема конференции ?Единство мышления, определяется с учетом двух клиринговых дебиторской задолженности; бой за 100 дней до полного завершения отправления выплата годового плана.?
Встреча отличительные черты, подчеркивает выдающийся, встречая более прагматические проблемы, а не таблица определена, не кричите лозунги, но вокруг сегментов рынка, выдвигая на первый план проблему управления рисками, трансформации бизнеса, компания ведет дилер один на один график для разработки план действий, и действительно решить эту проблему.
12 сентября утром, генеральный директор компании Kong Цинхуа приветствовать речь на встрече. Общий Hole, сказал Xugong основы через шесть лет развития, когда завершаются сильной ?первой половиной?, модернизированный на более высокую ступень развития. Общее Hole искренне сказать, ?благодаря дилерским друзьям, не ленитесь.?
Общая Hole также многозначительно отметил, что проблема с Xugong разработана на основе более чем ожидалось, противоречий и трудностей, с которыми сталкивается суперпозиция, сложность, неопределенность становится все более заметным, серьезный избыток фондового рынка, риск резкого наложения, дебиторская задолженность продолжает расти, спрос на рынке претерпевает структурную перестройку, не только решить старую проблему долгосрочного накопления, но и решать новые проблемы и развивать процесс, перед лицом сложных задач, дилер должен активно сотрудничать с друзьями, изменить свою философию управления, не может ?говорить о новых идеях, совершая старые ошибки.? 1--8 Yuefen дополнение к существенному увеличению 78 процентов экспорта, других крупных бизнес-показатели роста падают, падение тоже выросли! Очень обеспокоены показателями риска в этом году еще не значительно улучшился. Шесть лет напряженной работы достигли позиции на рынке в опасности быть подорваны конкурентами, 6 лет потеть урожай под угрозой эрозии дебиторскую риск; 6 лет мы завоевали уважение звуковой индустрии начали есть некоторые сомнения Это звучит.
Общая Hole сказал, что эти трудности и кризисы, отражающие нашу способность управлять сложными ситуациями меньше, чем для некоторых дилеров, работающих с трудностями, Xugong в качестве основы для OEM-производителей, не уклоняться от своей ответственности, Xugong основа будет надежно брать на себя ответственность и общие лицом трудностей. ?Большой брат никогда не лениться, никогда не стащить Большой брат?, который является основой Xugong торжественного обязательства братий дилеров. Взаимная терпимость между братьями, взаимозависимостью является магическим оружием, чтобы преодолеть все трудности, но не включая снисходительность без нижней строки, используйте зрелое отношение к этому вопросу.
Вы все для развития дилеров Xugong внесли большой вклад в фундамент, но и бенефициары фонда для развития Xugong. ?Речная вода, река была полна? надежды и дилерских друзья Xugong Foundation ?с текстом эмпатии с силой,? вместе преодолевать трудности. В июле этого года, XCMG базис в полном разгаре ?шесть задач?, который также является важной задачей дилерских друзей, а именно ?два высоких и один специальной? атака за рубеж (высокая надежность, рентабельная печать два специальных издание продуктов), технологический лидер использование не уничтожено, операторы управления просрочены изменения, фондовый рынок сегментов давление, чтобы контролировать общий рост прибыль, положительный денежный точный бюджет, вы лидер, ответственный за хирург сам возглавлял. Мы используем портфель из шести основных задач, чтобы выиграть вторую половину, гладкую реализацию годового плана. И эта встреча, успех шесть задач, оказывает значительное влияние. Я надеюсь, что все в соответствии с решением компании, чтобы развернуть, как про-активный. Для того, чтобы сделать ?упреждающий сам, углубленный рынок сами по себе - Его.?
Отверстие всегда говорило, что встреча не сидеть проповеди, это гвоздь. Не так, как раньше, чтобы открыть ?три? биений конференции: предварительно ломают наши мозги решают, в каждом из предложений, чтобы гарантировать, что после отпуска выстрела задницы. На этот раз мы должны изменить, что бы ветер. Групповое обсуждение, вопрос тщательно изучено, и путь будет хорошая мишенью, в частности, к ногтям вниз в следующих приоритетах.
Во-первых, сосредоточиться на безопасности активов. Это является основой нижней линии Xugong! Она должна быть нижняя линия дилера! Дилеры должны увеличить интенсивность прицепа, но автомобиль отбуксировали обратно на счета, чтобы быть ясно, чтобы быть физически разделены.
Во-вторых, мы должны проанализировать падение давления торговой дебиторской задолженности. Мы разработали идею дебиторской задолженности от контролируемой к цели, а затем стратегии ясно, как это сделать, мы должны смотреть назад. Как насчет двух расчищенных, четких результатов? К 2016 году мы хотим классификации, управления классификации быть как Paodingjieniu то же самое, а не банк. Годовые отчеты падение 20% цели, не колеблясь.
В-третьих, мы будем формулировать бизнес-модель имеет свои уникальные особенности. Проблемы истории осадков с новыми вопросами развития переплетаются друг с другом, должны быть инновационные бизнес-модели, для того, чтобы решить проблемы. Для того, чтобы вести бизнес в лизинг, строительная техника есть существенный прирост. Кроме того, мы должны отказаться от открытой дебиторской задолженности мысли, расширения, рефинансирования ипотечной рассрочки, с третьей стороной компанией по управлению активами и сотрудничеством, передача претензий и других мер может быть использована.
В-четвертых, развитие рынка не может быть смягчено. Установить начало цели продаж не может быть потрясен, ?пусть ни один из рынка?, не может бросить заказ, чтобы сегменты рынка внимательно следили за системой.
В-пятых, мы должны явно нестандартно. У диллеров есть трудности, мы должны помочь, но помочь в светлое будущее. Дилеры занимают место на рабочем столе, отдельных дилеров не сложно занять, но думают о том, как занять или даже заняться тем, что не хотят продолжать занимать новое, привыкли делать другие вещи, такие вещи Мы должны решительно запретить это.
На прошлой неделе г-н Конг сказал, что получил сообщение от г-на Ванга: ?Мистер Конг, вы находитесь в командировке и очень трудолюбивы, но я не знаю, как вы собираетесь справляться с огромными просроченными счетами, все из которых одолеют компанию. Бремя. В этом году мало времени, посмотрите на свои показатели, не можете сказать, что даже если вам нужно укусить эти жесткие кости, вы должны добиться успеха! ?В этой мрачной ситуации проводилось это дилерское собрание, цель Чтобы завершить годовые показатели бизнеса компании, не оправдайте ожидания Группы и всего персонала.
В конце концов, Конг всегда говорил, что это важная сила армии Вэй-Сюй и является военным центром столицы Чанъань. Сегодняшний день - это также соглашение о гарнизоне на рынке операций на рынке, то есть объединить усилия для совместного сохранения завоеванных первых результатов в отрасли, охватить их собственные карманы, сохранить нашу славу, не позволить риск проглотить, не может позволить мы работали так трудно выстроить здание демпинга. Чанъань, древнее название Сиань, Чанган - это долгий мир и стабильность, есть устойчивое развитие. Следует надеяться, что эта встреча может служить хорошим примером решения как симптомов, так и первопричины и всеобъемлющей политики для развития основных компаний и возвращения нынешней сложной ситуации на путь устойчивого развития.
Впоследствии Xu Bo, вице-президент маркетинговой компании, написал рабочий отчет о собрании дилеров Xugong Foundation в 2016 году и сообщил о ходе продаж, позиции в отрасли и анализе рынка, основных событиях бизнеса и проблемах, годовых задачах и ключевых задачах, вице-президент Менеджер Чжан Шивэй ?Отчет о работе дебиторской задолженности?, объявил, что с января по август дебиторская задолженность завершила основные показатели, указала на текущие проблемы и пробелы, первые четыре месяца целевых и ключевых мер, министр обслуживания Ли Синьфэн как ?служба Отчет о работе ", директор отдела Чанчунь Чжу Хэйбинь на встрече.
Дилеры Гуанси Сюй тяжелый генеральный менеджер Лэй Цзинбо, генеральный менеджер Цзилинь Юнджуй Су Пэн, Чжэцзян Хун Нин Се Чжися, генеральный менеджер сделал блестящий опыт, чтобы поделиться и выиграл аплодисменты.
Лэй Цзинбо, генеральный менеджер Guangxi Xu heavy, сказал, что на ветровом контроле нужно сделать одно: продукт распродан, деньги обратно. Время от времени необходимо проверять контроль над рисками, и на основе пробного письма на стороне клиента должны быть объективные и достоверные суждения.
Се Чжися, генеральный менеджер провинции Чжэцзян Гонконг и Гонконгский обзор развития Гонконга в три этапа: ?не хотят, деньги, деньги не смертельны, деньги ужасны? победа зависит от смены мышления и говорит, что она неуклонно следит за основанием Темп компании, шаг за шагом вперед импульс. Пока следуйте за этим баннером XCMG, непрерывной трансформацией и модернизацией, мы сможем преодолеть кризис, создать новые чудеса!
После этого участники разделились на четыре группы и провели семинар. Дилеры поделились своим опытом и практикой сокращения дебиторской задолженности и выдвинули стратегии и тактику для восстановления потерянного автомобиля и разработки новых бизнес-моделей.
После двух дней конференции и группового семинара все участники, чтобы объединить свои мысли и рационализировать свои идеи, Сяо Бянь взял интервью у нескольких дилеров и представителей офисного директора, все мы говорили, что эта встреча более прагматична, поскольку Следующее действие указывает путь. Gui Junwen, генеральный менеджер Jiangxi Xiongbang, сказал: ?Повышение осведомленности Цзянси Сюнгбанга о предотвращении и контроле рисков за последние два года постоянно совершенствуется, и его клиентская база постоянно оптимизируется. Эта встреча сделала наше мышление более ясным. В будущем мы будем следовать каждому из основных требований Xugong Тележка, каждый пользователь, понимает конкретные обстоятельства каждого клиента ?. Ван Цзинь, директор офиса Синьцзян, сказал:? В прошлом должность важности дебиторской задолженности недостаточно, но на этом собрании мы оцениваем сокращение дебиторской задолженности компании Сроки ?. Когда Xiaobian задал вопрос о контроле над рисками, а развитие рынка противоречиво, Ван сказал:? Это не противоречит, путем отбора качественных клиентов, мы можем получить более мягкое развитие, дебиторскую задолженность компании для достижения нашей цели Очень уверенно.
