Модель ?Персонального управления? Shaanxi Construction   

В этой рыночной среде, которая говорит о своей силе, постоянное улучшение качества продукции и улучшение всеобъемлющей конкурентоспособности являются ключом к выживанию. В целях улучшения развития и совершенствования компании, Отдел обеспечения качества Shaanxi Construction Machinery Co., Ltd. недавно заставил сотрудников участвовать в управленческой деятельности компании через вопросники.
    Вопросник был тщательно разработан отделом обеспечения качества, охватывающим широкий спектр аспектов, таких как количественная культура компании, система качества, ответственность качества персонала, управление качеством и качественная подготовка. Каждый отдел принимал участие более чем в 120 экземплярах.
    В последние годы Shaanxi Jianzhong Machinery Co., Ltd. ?переполняет? различные виды управления ?средствами защиты? среди своих сотрудников. Это может эффективно оказывать субъективную инициативу каждого работника и улучшать чувство собственности каждого. Кроме того, благодаря ?политическим? бизнес-операциям сотрудники могут полностью понять сложность управления бизнесом. Сегодня они должны лелеять заработанные трудом бизнес. Они также являются конкретным проявлением призыва центрального правительства к ?инновациям сообщества?, чтобы укорениться в массах.
     Обследованные сотрудники активно отвечали на вопросы и выдвигали свои собственные ценные мнения и предложения. Все высказали свое мнение и укрепили содержание в укреплении управления качеством и улучшении качества продукции, а также выдвинули инновационные идеи в области качественного обучения.
    После того, как вопросники были отозваны, Департамент обеспечения качества провел подробные статистические данные по вопросникам, обсудил и исследовал, принял и принял предложения по разумному, конструктивному и практическому использованию. Было присуждено 40 специальных наград и удостоено нескольких выдающихся наград.