Китайский национальный тяжелый грузовик в 2016 году, третий этап, ведущий кадровый тренинг, запланированный как запланированный
Утром 18 июня в Семинаре ?Тяжелая тележка? на седьмом этаже Маркетингового центра состоялся семинар, посвященный второстепенному обучению руководящих кадров CNHTC на 2015 год. Промышленность 4,0 Исследовательский институт Дин, главный экономист Ху Цюань был приглашен как ?инновация и? Сделано в Китае 2025 - Китайская трансформация и совершенствование технологий и технологий ?, специальные лекции по обучению, ведущие члены группы компаний, заместитель начальника отдела, заместитель уровня министров и В работе приняли участие кадры, занимающие должности заместителя директора вышеупомянутых руководящих кадров и групп компаний.
Будучи одним из первых экспертов для отслеживания четвертой промышленной революции в Китае, Ху Цюань сосредоточился на изучении законодательства о конкуренции в эпоху индустрии 4.0 и выдвинул три основных стандарта принятия решений по высокоавтоматизированным, высокоинформационно-ориентированным и высокоинтегрированным технологиям для промышленных технологий 4.0.
В этой лекции он сосредоточился на модели конкуренции и сопоставлении мировой обрабатывающей промышленности, о статусе-кво и проблемах обрабатывающей промышленности Китая, основных идеях ?Сделано в Китае 2025 года? и разрушительной инновационной модели производственных предприятий. Основываясь на своих собственных теоретических знаниях, Внешнеэкономическое развитие ввело новый нормальный характер, и китайская обрабатывающая промышленность столкнулась с новой ситуацией, новыми вызовами и новыми возможностями после того, как реформа нашей страны вступила в решающий этап. Были представлены некоторые примеры мер, предпринятых некоторыми известными отечественными и зарубежными предприятиями, такими как инновации и трансформация CNHTC рекомендации.
Ху Цюань предложил, чтобы Китай, Соединенные Штаты и Германия в качестве крупной производственной страны ввели новую индустриальную концепцию в качестве общенациональной силы, чтобы адаптироваться к меняющейся мировой промышленности. Регионы и страны Европы, США, Японии и Южной Кореи предложили новые стратегии развития производства.
В новой экономической ситуации как внутри страны, так и за рубежом, CNGC предлагается добросовестно изучать развитие предприятий в будущем и активизировать инновационные усилия в плане улучшения интеграции, углубления бережливого производства, повышения гибкости производственных площадок, информатизации и оцифровки, Постройте дифференцированное конкурентное преимущество предприятий, в то же время мы должны делать постоянные инновации в таких областях, как трансграничная интеграция, точные услуги и ?Интернет +?, и стремиться преодолеть большую, но не сильную текущую ситуацию в обрабатывающей промышленности Китая, и стать лидером в индустрии грузовых автомобилей в стране и за рубежом.
Ван Синпок, исполнительный директор Sinotruk, председательствовал на семинаре по обучению. Он попросил слушателей добросовестно изучать и понимать содержание лекций, изучать практические и глубоко осознавать новые возможности, приносимые промышленностью 4.0 и ?Made in China 2025?, работать, внедрять ноу-хау и модернизировать, а также мужественно Новые вызовы, новая разработка Китайской национальной тяжелой грузовой тележки.
