Shaanxi Auto Signs 2016 Holdings Performance Responsibility
Предприятия - это не только прибыльные учреждения, но и важная часть общества и обязаны брать на себя социальные обязанности. В 2016 году компания Shaanxi Auto Holding Co., Ltd. будет выполнять строгую ответственность за все подразделения, чтобы добиться четких штрафов.
Утром 7 апреля компания ?Шэньси Авто Холдинг? провела церемонию подписания целевой контрольной книги по исполнению в 2016 году в первом конференц-зале Центра управления. Генеральным менеджером Ван Яньхон и гарантиями продаж, исследований и разработок, качества, закупок, управления и обслуживания были 34. Руководитель подразделения подписал Ответственность за выполнение задач 2016 года.
Эта обязанность регулирует бизнес-показатели департамента и выдвигает четкие, измеримые и сложные показатели. Показатели непосредственно связаны с производительностью заработной платы для проведения ежеквартальных оценок, определены цели работы отдела, четко определены ключевые вопросы обеспечения завершения бизнес-показателей, а также реализуется компания. Эффект долгосрочной стратегии для достижения, подчеркивает оценку показателей, которые не могут быть завершены, и эффект не достигается.
После подведения итогов и пересмотра служебной аттестации департаментов за последние 10 лет Департамент управления операциями внимательно следил за бизнес-целями компании, разложил и реализовал обязанности на разных уровнях, а в 2016 году он выпустил первое заявление о выполнении целевых показателей эффективности, которое сочетает показатели делового департамента и цели работы отдела.
Департамент по оперативному управлению заявил, что, подписывая целевое письмо с ответственностью, есть надежда, что все подразделения будут соответствовать общей идее компании, сообщают о целевой ответственности с сотрудниками подразделения, проводят эффективные целевые указания и передачу давления, организуют персонал для серьезного обсуждения и формулирования мер, а также регулярно организуют Проведите корректировку хода и управление рисками, чтобы каждый сотрудник полностью осознавал важность ответственности, чтобы все знали, что цель состоит в том, чтобы выполнить все дела, объединиться в одном уме, сделать хорошую работу для годовых целей компании, как и планировалось.
Каждый год отчет о контроле за производительностью подписывается руководителем каждого подразделения и компании. Каждый квартал каждая группа сообщает о прогрессе и следующем плане работы для команды. Метод оценки эффективности используется для реализации соответствующей оценки. Фактическое действие было выдвинуто Председателем Юань Хунминь. ?Работа предприятия должна быть целенаправленной, а кадры должны повышать осознание целей?.
Замечательная рекомендация:
Zoomlion: сделайте первый шаг и выйдите из Xintiandi
Zoomlion: позиционирование высокого класса, производство сельскохозяйственной техники ?лидер?
Активная китайская компания BMW - Taixin Machinery
