Shaanxi Construction Machinery принимает управление 6S в качестве ориентира
Чистая и аккуратная площадь завода, хорошо организованная офисная площадь и производственная площадь, все детали в мастерской аккуратные и аккуратные, знаки безопасности хорошо видны, нет угла здоровья, который является местом, в которое мы вошли в Shaanxi Construction Machinery Co., Ltd. Все было вызвано настойчивостью Shaanxi Construction Machinery для внедрения управления 6S. Итак, что такое управление 6S?
6S - эффективный метод управления на месте для современных предприятий. Содержание включает сортировку, исправление, очистку, очистку, качество и безопасность. Это важный способ для предприятий внедрить ориентированное на людей управление, которое влияет на долгосрочное развитие компании. Все думают, что если гость приезжает на завод, первое, что он видит, это чистая производственная площадка. Он сразу почувствовал себя хорошо?
Shaanxi Construction Machinery принимает управление 6S в качестве ориентира
В последние годы Shaanxi Jianjian Machinery настаивает на внедрении системы управления 6S, которая позволила всем сотрудникам компании сформировать хорошие привычки поведения. Каждый сотрудник может поддерживать гигиену отдела и производственного участка в строгом соответствии с установленными стандартами управления. Во второй половине дня, за полчаса до выезда, очистите, исправьте и очистите офисную площадь, производственную площадь и другие смежные области. В сегодняшних производственных цехах все объекты классифицируются и зонируются, а бесполезные объекты должным образом удаляются или отбрасываются, и пространство не занято, оставляя безопасный проход. Пожарное оборудование размещается в специально отведенном для этого месте и не может быть перемещено. Также не допускается наличие препятствий вокруг него для обеспечения безопасности и практичности. Все объекты и оборудование были безупречно чисты и аккуратно размещены в обозначенной зоне. Очки для питья сотрудников помещаются на стол для питьевой воды в линию. Вся одежда висит на крючках. Обувь размещается в зоне писец и полностью военизирована. Стекло офисного здания было протерто ярко. В каждом столе были только аккуратные канцелярские принадлежности, не были помещены офисные предметы, а все файлы и информация были аккуратно размещены. Данные, необходимые кому-либо, были своевременными. Вывод, сокращение отходов рабочего времени, работа в этой среде - не более чем удовольствие. Благодаря внедрению сортировки, исправления, очистки и чистоты не только создавалась безопасная, удобная и чистая среда рабочего места и пространства, но и у сотрудников сложилась привычка к послушанию и дисциплине и стала грамотным человеком. Это то, что сказано. ?Искусственная среда, экологическое образование?. Достигнуты первые пять пунктов из 6 С. Люди, вещи и окружающая среда более гармонизированы, а безопасность и природа гарантированы.
Придерживайтесь внедрения управления 6S, так что все сотрудники задействованы, поддерживают хороший личный и корпоративный имидж и взаимный контроль, не только улучшают корпоративный имидж, сводят к минимуму трату и создают безопасный, эффективный, высококачественный, Последовательная рабочая среда.
