Немецкие рабочие проводят ?пять небольших? мероприятий для развития корпоративного развития

Чтобы лучше культивировать командный дух предприятий, повысить общее качество персонала и эффективность работы, стимулировать энтузиазм персонала. Недавно немецкая инжиниринговая компания организовала и провела ежегодное массовое ?пять небольших? совещаний по оценке деятельности, предложила технологии, оборудование, проверку качества, контроль качества и другие соответствующие отделы, в общей сложности 11 судей сообщили о ?пяти небольших? мероприятиях, ориентированных на обзор проекта.

С момента запуска этой деятельности было объявлено в общей сложности 26 ?Пять малых? видов деятельности, и были выдвинуты более практические меры и мнения по различным аспектам контроля затрат, производства, проектирования процессов, снижения эффективности и управления на месте. Поскольку ?пять небольших? мероприятий проекта в первую очередь, это единственная первая премия, из восточного производственного отдела сварщиков первый Jingquan выиграл. Он сообщил, что ?Холодная регенеративная торцевая пластина ротора? ?Подъемник с тремя челюстями? ?в полной мере использует механические знания рычажной передачи для обеспечения легкого подъема заготовки, что значительно повышает эффективность работы, одновременно уменьшая риск подъема. Проект получил высокую оценку судей. Изначальные нововведения так же, как их коллеги в первые дни Пекина, сталкиваются с трудностями в работе, они в полной мере играют свою мудрость на низовом уровне и постоянно изучают новые пути и способы работы, чтобы в конечном итоге достичь модели работы по снижению издержек и повышению эффективности и безопасности и эффективности. Это также оригинальное намерение и видение Компании в активном продвижении ?пяти малых? инновационной деятельности масс рабочих и персонала.

Благодаря ?пяти маленьким? действиям мы еще больше стимулировали трудовое энтузиазм и жизнеспособность огромного числа сотрудников и рабочих, направляя наших сотрудников, чтобы они начинались с ?маленьких? и основывались на своих собственных позах, чтобы играть в свои таланты и умения в своей производственной практике. Существующие проблемы, реализация эффективного завершения производственных задач и содействие здоровому и упорядоченному развитию предприятий.