全部| 技术文章| 新品上市| 最新资讯| 行业聚焦| 案例故事| 图片|
;
工程机械之家>行业聚焦>Китай YTO выиграл саммит 2016IMA «Ежегод
Китай YTO выиграл саммит 2016IMA «Ежегод
来自:工程机械之家 时间:2016-11-11 浏览数:0

Китай YTO выиграл саммит 2016IMA ?Ежегодная практика инновационной практики в области управленческого учета?

8 ноября в Пекине состоялся ?Саммит по учету управленческого учета 2016IMA?, организованный Американским институтом бухгалтеров по вопросам управления (IMA). Форум официально опубликовал ?Основы учета управленческих учетных записей IMA? и провел ежегодную церемонию награждения руководства IMA. Китай Йиту выиграл ?Премию в области управления инновационными технологиями года?, а Илуо Ван Эрлонг, лидер China YTO, выиграл ?CMA выдающуюся индивидуальную награду года?.

 


 Сосредоточив внимание на теме ?перескока, инноваций и прорывов?, саммит сосредоточился на ядре ?эффективности управленческого учета в новом нормальном состоянии экономики Китая и повышении качества и эффективности предприятий? и создал совместный праздник для диалога между финансовыми лидерами. Президент и генеральный директор Ассоциации IMA Джеффри К.Томсон в качестве приглашенных гостей выступил с основным докладом об управлении рисками.

 


 В форуме приняли участие многие гости из деловых кругов и научных кругов, таких как Zhongmin Investment, Sinochem Group, Haier Group, China First Tractor, China Communications Construction Group, Inspur Group, ZTE Corporation и Пекинский университет, чтобы подробно обсудить будущее управленческого учета Китая в Содействовать инновационному управлению предприятиями, осознавать роль повышения качества и эффективности и делиться передовым опытом в отрасли.

 


 Саммит управленческого учета разделен на три модуля: ?сбалансированная стратегия и принятие научных решений, инновационное управление и повышение эффективности, внутреннее горное дело и снижение затрат и повышение эффективности?. На конференции Ван Эрлонг (Wang Erlong), лидер China Tractor, выступил с основным докладом по модулю ?Инновационное управление и повышение эффективности?, объяснил инновационный способ ориентированного на обслуживание производства с точки зрения финансового управления, основанного на инновациях государственных предприятий, и разделил первое влияние Китая на финансовое управление Практический опыт.

 


 Ван Эрлонг сказал, что перед лицом новой отправной точки для развития ?13-й пятилетки? и перед лицом нового нормального экономического развития страны развитие отрасли сельскохозяйственного машиностроения представляет новые характеристики. Новые требования к развитию предприятий и ускоренная трансформация финансового управления стали новой инициативой по экономической нормализации. Новые возможности, неизбежная тенденция разработки новых требований и реалистичного выбора.

 


 Ежегодная награда IMA присуждается в основном за вознаграждение предприятий за их вклад в преобразование финансовых функций, акцент на обучение персонала и продвижение инноваций, ориентированных на ценности. В последние годы в условиях, когда понижательное давление на внутреннюю экономику продолжает расти, а промышленность сельскохозяйственного машиностроения развивается в глубину, China YTO упорствует в принятии инновационных решений в качестве стратегического механизма для повышения конкурентных преимуществ предприятий. Он фокусируется на центре трансформации и модернизации, повышении качества и повышении эффективности Задачи ускорить преобразование финансового менеджмента в качестве быков и продолжать продвигать строительство пяти основных систем общего бюджета, управления капиталом, оптимизации затрат, внутреннего контроля и базового управления, в полной мере играть роль создания стоимости, предотвращения рисков и контроля и поддержки принятия решений, а также значительно улучшить качество экономической деятельности Компании улучшение. В ответ на будущие вызовы финансовый отдел Китая YTO будет внедрять инновации в рамках корпоративного управления и постепенно внедрять трансформацию и совершенствование финансовой отчетности до управленческого учета и управления финансовой стратегией.


上一篇: 下一篇:

我要评论:

加载全部评论