Китайская строительная машина
?Мир такой большой, я хочу пойти и посмотреть?. Это письмо об отставке учителя, но оно происходит через Интернет. Для промышленности строительных машин Китая также целесообразно применять это предложение. Потому что ввиду нынешнего состояния нашей страны усиливается давление инвентаря, избыточная производственная мощность, насыщение внутреннего рынка и сложное корпоративное развитие. С поощрением правительства компании строительных машин должны действительно смотреть.
В качестве примера возьмем трех гигантов строительной техники Китая. Хотя их внутренние показатели развития также снизились, развитие на зарубежном рынке было очень успешным.
XCMG: Xugong Group всегда фокусировалась на ?Железном треугольнике? технологических инноваций, маркетинга и послепродажного обслуживания. При консолидации существующих стратегических рынков в Центральной Азии, Юго-Восточной Азии, Южной Америке и Африке она также активно исследует новые зарубежные рынки и дифференцирует ее для зарубежных целевых рынков. Спрос, запуск адаптивных продуктов. Продуктовая линейка, отличная производительность и послепродажное обслуживание автомобилей делают продукцию XCMG популярной на зарубежных рынках, расширении заморских рынков и глобальных прорывах.
Sany Heavy Industry: связанное лицо, ответственное за Sany Heavy Industry, заявило, что интернационализация - это ?третье предприятие? компании. Чтобы принять третью венчурную дорогу, Сани приготовился к полной подготовке. Во-первых, это создание фирменных наименований. Sany установила для себя множество строгих стандартов: в производстве, технологии, проверке качества, охране окружающей среды и обслуживании и т. Д., Она полностью соответствует международным стандартам, а затем создала международную маркетинговую сеть. В настоящее время в Санья есть 30 зарубежных стран. Компания построила 15 логистических центров по всему миру, за ней следует создание международной научно-технической сети и обширных научно-исследовательских учреждений в развитых странах, таких как США, Германия и Япония.
Zoomlion: Zoomlion сказал, что компания фокусируется на развитии зарубежных рынков, активно продвигает высокотехнологичные продукты и делает прорывы на международных развивающихся рынках. Бетономешалки, бетононасосы, смесительные станции и другие продукты впервые в Таиланде, Чили, Коста-Рике, Эквадоре и других странах, продукция для миксеров с высокой степенью адаптируемости и превосходными характеристиками продукции в условиях высоких холодных площадей, успешно завоевала тысячи в России Заказы на 10 000 единиц, для подъемных машин, компания разработала серию малотоннажных гусеничных кранов для нужд рынков Юго-Восточной Азии, которые широко используются в строительстве городской инфраструктуры и многофункциональном подъеме в Сингапуре, Малайзии, Вьетнаме и Гонконге, а также башенных кранах компании. Экспорт продукции в Юго-Восточной Азии находится на подъеме. Доля рынка продолжает расти, а региональный рынок на Ближнем Востоке также добился хороших результатов продаж. Средняя доля рынка занимает лидирующие позиции в отрасли.
Поведение трех гигантов строительной техники ?выход? повысило уверенность в развитии компании и послужило хорошим примером для всех строительных машин в Китае. В случае вялого внутреннего рынка лучше выйти и увидеть внешний мир. Отступление от самообучения не так хорошо, как директор из ста школ. Если мир такой большой, вы должны пойти и посмотреть.
