Северные доли режима управления качеством выиграли награду за достижения в области управления предприятием на уровне провинций и министерств

В последнее время Китайская национальная оборонная промышленная ассоциация опубликовала результаты лауреатов премии ?Инновационная инновационная инновация в области национальной науки и техники в области национальной обороны? в 2016 году. Из сотен достижений в области инноваций в области управления, заявленных различными военно-промышленными группами по всей стране, были награждены 223 награды, из которых 34 были первой премией , Акции Северного Китая были объявлены под названием ?высокопроизводительные предприятия по производству оборудования на основе информационной интеграции интегрированного управления цепочками качества?, инновации в области управления выиграли первый приз.

Отбор сначала сообщается подразделением по созданию результатов, затем рекомендуется подчиненной группой военной промышленности, затем экспертной комиссией для предварительной экспертизы, заочным экзаменом, кандидатом на кандидатскую кандидатуру и экспертной оценкой, и, наконец, для ознакомления с Комитетом по оценке инноваций в области национальной промышленности в области национальной науки и технологий. Выбранные инновации должны быть репрезентативными для соответствующих отраслей и быть выпущены без возражений.

Северные акции после многих лет практики управления качеством сформировали уникальное основанное на информации ?три пять TIQM? интегрированное управление цепочками качества. Его коннотация такова: принять экосистему промышленной продукции в качестве границы и постоянно совершенствовать качество продукции и услуг в качестве основной линии, применять пять технических методов параллельного анализа надежности, двойной нулевой отчет, стандартный метод работы, идентификацию ключевых факторов и приверженность качеству, , Инновации, бренд, эффективность и сотрудничество. Он нацелен на комплексное управление цепочками поставок для типичных клиентов, стратегических поставщиков, бенчмаркинга и конкурентов, собственных исследований и разработок, производства и обслуживания, а также социальных партнеров. Благодаря внедрению модели управления качеством в последние годы управление качеством компании значительно улучшило уровень качества продукции, а качество обслуживания стало положительной обратной связью с рынком и признанием клиентов.