Металлургия и металлургия: основная отрасль для конкуренции, побочные эффекты
В качестве крупной стальной провинции Хэбэй недавно выпустил первую партию из 10,77 млн. Тонн чугуна и 8,2 млн. Тонн задач по сокращению производства стали в этом году. Как и планировалось, соответствующее оборудование будет снесено или прекращено к концу ноября.
Как крупнейший производитель стали в провинции Хэбэй, Хэбэйская железная и сталелитейная группа недавно заявила, что она снова снизит мощность производства чугуна на 2,6 млн. Тонн, а ее сталелитейная мощность - на 5,02 млн. Тонн, взяв на себя инициативу по устранению всех отстающих производственных мощностей. Как продвигать конкретные? Как переселить персонал? После сокращения производственных мощностей для повышения конкурентоспособности? Эта серия вопросов, много внимания отрасли.
Уточнение планировки мощности для предприятий и оборудования, пообещал никогда не отпускать работника
Более месяца назад Чжан Цзивен по-прежнему оставался ?ветераном? на первом этапе в Xuan Steel от Huan Steel, и теперь он стал контролером качества в технологическом центре компании. Изменение личности происходит от сильного толчка компании, чтобы идти на производственные мощности.
В завод по производству восточного сталелитейного завода Xuan Steel компания снесена доменная печь, были снесены газовые скрубберы, здание управления доменной печью, газосборная труба, сухой осадитель. Чжан Цзивен сказал, что разрушенная доменная печь № 5 450 кубических метров - это место, где он сражался. В том же году печь для заявленной стали для достижения сопоставимой шкалы в размере 3 млн. Тонн железа и стали, поддерживающей ?первый скачок вперед?, после того, как стала современным внутренним передовым уровнем среднегабаритного печного чугунного оборудования, среднесуточной производительностью до 1500 тонн, ?экономикой? компании Печь, печь эффективности.
?Теперь нужно снести, действительно немного неохотно?, - сказал Чжан Цзиюань.
Уничтожение доменной печи № 5 в Сюаньхуа является первым кулаком, поразившим металлургическую группу после того, как она планирует сократить производственные мощности в течение следующих двух лет. После сноса он может уменьшить 520 000 тонн чугунной мощности или уменьшить количество стали на 500 000 тонн.
В Steel Group Tangshan Iron and Steel Company и Cheng Cheng этот раунд плана сокращения также продолжается. В соответствии с планом уточнения мощности обе компании уничтожат 5 450-кубометров доменных печей, два 55-тонных преобразователя, один 80-тонный конвертер и два 120-тонных преобразователя в течение следующих двух лет, чтобы уменьшить производственные мощности металлургических заводов 104 Миллион тонн, производство стали - 4,19 млн. Тонн.
Однако, что мне делать, если производительность снизится? По оценкам, этот раунд сокращения производственных мощностей будет включать переселение 7445 сотрудников Hegang Iron and Steel Group. В этой связи Юй Ган, глава Группы по производству чугуна и стали, никогда не говорил о том, что сокращение производственных мощностей приводит к увольнению работников. Понятно, что Хэган в настоящее время активно обучает своих сотрудников посредством перевода на работу и внутреннего обучения в отставку. После обучения они могут быть перенаправлены в нестальные подразделения, такие как логистика, капитальный ремонт, машины и оборудование и услуги для жизни Группы.
В стальной подшипниковой компании репортер увидел завершение передачи Ли Чанга. Первоначальный сталелитейщик, теперь лидер группы обслуживания корпоративных центров обслуживания. ?После передачи я взял работников службы технической поддержки, завершил строительство новых мест для пригородных поездов в энергетике и снос столовой оригинального министерства транспорта и других проектов, чтобы найти новый этап, чтобы играть свою ценность!? - записал Ли Чанг.
Понимать психологии пользователя, улучшать качество продукции, проявлять инициативу по адаптации к рынку
В River Steel самыми популярными сейчас являются ?рынки? и ?продукты?. На ежемесячном ежемесячном сводном собрании первое, что необходимо сообщить Группе, - это не такие операционные показатели, как прибыль и прибыль, а производство и продажа стальной продукции, высококачественных продуктов и продуктов с высокой добавленной стоимостью отраслей.
Это тонкое изменение - это воплощение, согласно которому Хеган постепенно выйдет из ?младшего цикла? обычных продуктов и стратегического устройства ?ценовой войны? однородности.
В начале года некоторые обычные стальные изделия, такие как арматура и катанка, подорожали. Некоторые из них выросли более чем на 1000 юаней за тонну, став хорошим товаром на некоторое время. Многие сталелитейные заводы сразу же массово производят обычные строительные материалы, чтобы захватить ?король денег?. Тем не менее, группа Hegang, однако, не увеличила производственные мощности на одну тонну. Она продолжала следовать техническому маршруту и углубила корректировку производства и продаж сортов стальной продукции и высококачественных продуктов и оптимизировала структуру продукта.
С января по апрель этого года HGC завершила 6 955 500 тонн различной стали, что на 34,14% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Доля сортов стали в настоящее время достигла 50,99%, что на 9,58% больше, чем в предыдущем году, ожидается, что годовой показатель достигнет 10 млн. Тонн. Высококачественные продукты, такие как горячекатаные автомобильные панели, холоднокатаные автомобильные панели и панели приборов увеличились как минимум на 100%, а выпуск сырой стали и обычной стали снизился на 11,33% и 9,16% соответственно.
Одно увеличение, одно снижение, отражающее речную сталь, не сопровождается ветром краткосрочного рынка и решительно реализует модернизацию продукта и определение структурной перестройки.
Как получить рынок при одновременном улучшении качества продукции? В апреле этого года 100 тонн продукции ?Лерчин Золото? PPM (цветная стальная плита), произведенной He Gang, были у сборочной линии Hegang New Material Technology Co., Ltd. Отечественные впервые применили к продуктам стиральной машины PPM.
На всем протяжении, большинство панелей стиральных машин отечественного бренда с использованием технологий непрерывного нанесения покрытий методом PCM (цветное покрытие) стали, появление этой цветной пластины на простой и металлической основе. Однако с появлением персонализированной потребительской эры продукты PCM все более и более трудны для удовлетворения разнообразных потребностей клиентов. Группа организовала техническую команду для проведения углубленных исследований на отечественных заводах в Южной Корее Samsung и LG, создала ориентированную на молодых специалистов техническую команду, чтобы нарушить традиционную концепцию дизайна и разработала 12 дифференцированных PPM для клиентов, включая ?Lejin Gold?, продукты.
Итак, продавая сталь в конструкционную сталь. Благодаря интеграции оборудования, технологий и линейных ресурсов на производственной линии, Hegang Innovative использует двухцветный процесс наложения на печать для обеспечения многоуровневости и текстуры продукта и активного повышения качества продукции. После почти шести месяцев проектирования, разработки и теперь новый стальной материал достиг PPM цветного производства PPM, цена на единицу продукта выше, чем средняя PCM, почти на 50%.
Активировать несталевые активы, поглощать затраты на рабочую силу и развивать новые отрасли промышленности
130 млрд. Юаней, что является совокупным нематериальным активом Хеган. На протяжении многих лет такой огромный бизнес-сектор не только не вносил собственных затрат на рабочую силу, но и в основном привязывался к основному бизнесу и становился ?кормовой? молодой птицей, которая полагалась на свой основной бизнес.
Активизация несталевых ресурсов, которые спят, является не только важным способом снижения дополнительных затрат на основной бизнес, но и восстановления передового характера сталелитейной промышленности, но также является стратегическим шагом для открытия совершенно новых областей для предприятий, которые будут подвергаться трансформации и модернизации после сокращения производственных мощностей.
В прошлом году HEC установила свою цель ?2015-2018 гг., Переваривая собственные затраты на рабочую силу на 25% в год? и связала ее с общей суммой заработной платы дочерних компаний для контроля и оценки несталистой промышленности. Формулируя дорожную карту и график развития, нестальные активы, которые раньше назывались ?бременами?, светились с большой жизненной силой.
От производства оборудования, разведки и разработки полезных ископаемых, инженерии и технологий, энергетики и химической промышленности, медицинского и медицинского обслуживания, социального обслуживания, переработки и распределения стали, современной логистики, финансовой торговли и комплексного использования ресурсов, Стальная несталевая промышленность для достижения большего цветения, непрерывного расширения производственной цепи.
Недавно Хеган начал часто проводить стратегическое сотрудничество с выгодными предприятиями, чтобы захватить командный пункт в развитии несталевой промышленности. Группа вместе с Baosteel сотрудничала на платформе электронной коммерции, логистике и финансах и капитале, чтобы совместно строить ?Alibaba? в сталелитейной промышленности Китая. Создавая Hegang Energy, внедряя социальный капитал в стране и за рубежом, используя сравнительные преимущества сильного капитала стратегических инвесторов и передовых технологий, Группа создаст флагманскую компанию в области энергетики и защиты окружающей среды Группы с высокой начальной точки.
В то же время, чтобы лучше продвигать сочетание промышленности и финансов, в этом году HSTC создала лизинговый и лизинговый бизнес в зоне свободной торговли Тяньцзинь. С помощью политики FTA и финансового лизинга и факторинга Отраслевая преференциальная политика, направленная на расширение возможностей финансирования и финансовых инноваций для несталевой промышленности в провинции Хэган, обеспечивает значительную финансовую поддержку.
