Тяжелый грузовик Jinan Power Department для обеспечения доставки заказов, чтобы полагаться на большие данные
С момента ввода в производственный месяц заказный спрос показал рост инфляции. Департамент Jinan Power депонировал благоприятную возможность для усиления большого анализа данных и заложил прочную основу для доставки заказов через оптимизацию производственных организаций, обмен информацией о ресурсах и модернизацию логистики.
Оптимизировать организацию производства и проводить анализ заказов
В соответствии с ситуацией рыночного порядка Цзинаньская энергетическая департамент еще более продвинул и уточнил способ согласования порядка в соответствии с разнообразием моделей заказов и трудностями в организации ресурсов. Во-первых, в сочетании с большими данными производственной системы, основанной на исходном режиме производства ?3 + 3?, создается модель прогнозирования и анализа заказов для реализации автоматизированного анализа суммирования и тренда данных заказа для улучшения оценки эффективности планирования производственного заказа и сокращения Постановка рисков и повышение предсказуемости и научности организации производства. Во-вторых, за счет оптимизации пропускной способности производственной линии, баланса избиения производственной линии и других мер, в предпосылке ограниченного оборудования и распределения ресурсов, максимальной пропускной способности добывающей линии. В-третьих, использование ?листа рабочего листа инвентаря и спроса?, использование режима обратного возврата, чтобы обеспечить точное планирование, чтобы гарантировать, что требования к доставке единицы транспортного средства требуются.
Обмен информацией о ресурсах для повышения эффективности ведомственного сотрудничества
Цзинань власти через платформу информационной системы IMS, создание механизма быстрой реакции информации о заказе. Во-первых, улучшите выполнение заказов на защиту ресурсов, нацеленных на доставку таких ресурсов, как формованные заказы, специальные заказы, чтобы в реальном масштабе времени осуществлять мониторинг в реальном времени, в режиме реального времени, в режиме реального времени, чтобы обеспечить максимальную эффективность производства. Во-вторых, укрепить функциональные возможности сотрудничества в производственной организации, производстве, технологии, закупках, качестве четырех функциональных подразделений в планировании производства, технологиях продукта, поддержке организации ресурсов, статусе качества, организации ресурсов запасных частей Для обеспечения обмена информацией, дальнейшего повышения скорости реализации всего ресурсного предложения, сокращения времени планирования и создания производственного подразделения для мониторинга процесса производства и конвергенции информации для обеспечения максимального и рационального использования кадровых смен. В-третьих, внедрение информации о заказе на механизм взаимного учета времени и организация производства заказов. В ответ на заказы, поданные OEM-производителями, Министерство Мотивации оценивает и организует реализацию ресурсов, своевременно обращается к OEM-производителям через сетевую информационную платформу и одновременно повторяет или ошибочно принимает заказы от OEM-производителей, обнаруженных в ходе взаимных проверок, и закрывается вовремя. В то же время разные эксклюзивные группы WeChat были созданы за пределами и внутри места проведения одновременно, чтобы обмениваться информацией и сделать общение более удобным и значительно улучшить эффективность ответа между различными подразделениями и отделами.
Информационная технология повышает логистику
С постепенным увеличением количества продуктов серии MC, отдел расширения и энергетики полагаются на существующие ресурсы, перепланируя бизнес-процессы и места логистических операций, интеграцию логистической информации и данных, изменения в логистических операциях и многие другие меры по улучшению управления логистикой и логистикой Эффективность распределения, снижение затрат на логистику и распределение. Во-первых, для WD, MC две серии продуктов для разных материалов, для урегулирования различных ситуаций, платформы управления системой для самостоятельной закупки, управления режимом зонирования, вторая - фактическое производство материалов в распределении дисбалансов, информационных технологий В соответствии с отношением потока запаса, отдел создал модуль балансировки данных для улучшения функции межсетевого обмена данными. Прежде чем произойдет материальный дефицит, система предупреждает заранее, а инвентарь материалов короток, система автоматически распределяет материалы для повышения эффективности логистики и распределения, размещение.
