Шаньдун Лингонг провел встречу Volvo Construction Equipment 

С 25 по 27 октября в Шаньдун-Линьгуне состоялась встреча команды Volvo OMT (команда управления операциями, управление операциями). Ван Чжичжун, председатель правления, Венде Ган, генеральный менеджер, заместитель генерального директора Ма Синьцин, присутствовали на совещании и участвовали в смежных мероприятиях.

 Во время встречи участники выслушали введение и посмотрели на сцену, чтобы полностью понять статус управления и деятельности Шаньдун Линьгуна и высоко оценили огромный прогресс, достигнутый компанией в плане эксплуатации и управления в последние годы. Все они согласились с тем, что уровень управления производством и эксплуатацией Lingong достиг относительно хорошего уровня уровень.

 На пленарном заседании генеральный директор Wende только что подробно представил стратегические меры компании в области развития технологий, производства, маркетинга брендов и управления операциями в последние годы и достигнутых основных достижений. Вэнь Цзябао всегда указывал, что в чрезвычайно сложной и сложной ситуации в индустрии строительных машин Шаньдун Линьгун активизировал усилия по реализации стратегической трансформации маркетинговой стратегии ?один центр и два диска?, ?двух обязательных? руководств по исследованиям и разработкам, а также мер по сокращению производства, Составляя недостатки и другие мощные меры и добившись хороших результатов в бизнесе, особенно в продвижении LPS, выполняйте ?один из двух, создавая комбинацию из трех? инновационных мероприятий, эффект замечателен. Компания неуклонно продвигается в соответствии с установленным стратегическим планом.

 Во время визита Шаньдун Линьгун создал чистую и упорядоченную производственную среду, широко использовав логистическую автоматизацию, оборудование для автоматизации сборки, эффективный и пунктуальный режим производства и надежную систему контроля качества, все это произвело на гостей впечатление. На основе этих усилий Шаньдун Линьгун продвигал ЛПС и на основе этого полностью реализовал инновационный режим управления ?один полный, два фундамента и три интеграции?, полностью мобилизовал энтузиазм и креативность своих сотрудников и активно участвовал в инновациях технологических инноваций.

 Во время встречи, посредством углубленного обмена участниками, мы дополнительно уточнили цели и направления деятельности и управления и укрепили уверенность в постоянном улучшении и ускоренном развитии.